Den Wertbeitrag messbar machen.

Strategisches Personalmanagement und langfristige Ausrichtung der Personalarbeit ist nicht nur ein Thema der großen Unternehmen. Auch mittelständische Firmen stehen vor der Herausforderung die Handlungsfelder der Personalarbeit festzulegen und die Inhalte mittels praxisgerechter und effizienter Programme und Instrumente systematisch umzusetzen.Im Rahmen dieses Seminars erfahren Sie anhand zahlreicher Praxisbeispiele wie strategisches Personalmanagement effizient, praxisgerecht und ergebnisorientiert gestaltet und umgesetzt werden kann. Die Teilnehmer partizipieren hierbei an der langjährigen Praxis- und Managementerfahrung des Referenten.

 

Inhalt

  • Strategisches Personalmanagement
  • Unternehmensstrategie und Personalstrategie    
  • Rolle und Verantwortung des Personalleiters
  • Verzahnung von Strategischem Personalmanagement mit operativer Personalarbeit
  • Wertbeitrag messbar machen

 

Lernziele   

  • Umfassendes Verständnis von Strategischem Personalmanagement   
  • Fundiertes Wissen im Umgang mit der strategischen Ausrichtung der Personal-Instrumente   
  • Kompetenz, um die Nachhaltigkeit sowie den Wirkungsgrad der Personalmanagement-Aktivitäten zu steigern

 

Zielgruppe

  • HR-Manager
  • Personalleiter
  • Geschäftsführer

 

Ihr Nutzen  

  • Identifizierung relevanter Personalstrategie-Prozesse und Lernen effizienter praxisorientierter Umsetzung
  • Schärfung der Kompetenzen sowie Potenzialerkennung um Personalprozesse entscheidender in Unternehmen einzubringen

Für weitere Informationen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung! Per E-Mail oder telefonisch: 0911 6000 9930. 

 

Seminar - Anmeldung

Informationen zur Durchführung

Nach der Anmeldung erhalten Sie vorab Agenda und Basisliteratur um sich optimal auf die Thematik des Strategischen Personalmanagements und dessen Nutzen vorzubereiten:

  • Einführender Überblick für das Strategische Personalmanagement
  • Theoretische und praktische Erfahrungstipps für die betriebliche Arbeit als Personalleiter
  • Übungen und Besprechung von Fallbeispielen
  • Gruppendiskussion und Erfahrungsaustausch

Selbstlernzeit: 1,5 Stunden


Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie eine Mappe mit den wichtigsten Unterlagen des Seminars.

 

Seminardauer: 8,5 Stunden
Dauer: 09:00 – 17:30 Uhr
Ort: Nürnberg
Preis: 620,- Euro (zzgl. MwSt.)


Referent: Dipl.-Kfm. Volker Kindler

  • Langjährig und international erfahrene Führungskraft
  • Mit allen strategischen und operativen HR-Aufgabenstellungen vertraut
  • Branchenübergreifende Erfahrung