Diese Aussage hört man in vielen Unternehmen. Viele Vorgesetzte und Führungskräfte wissen aber häufig zu wenig über die Fertigkeiten, Fähigkeiten, Begabungen und Potenziale ihrer Mitarbeiter. Dies sind jedoch neben Wissen und Erfahrung wesentliche Faktoren für den Unternehmenserfolg. Diese Soft Skills bringt man mit einer Vielzahl wissenschaftlich fundierter Tools der Eignungsdiagnostik in Erfahrung.

Inhalt

• Einführung in die Grundlagen der Psychologie
• Vorstellung der Persönlichkeitsprofile
• Einführung in ausgewählte Testverfahren
• Theoretische und praktische Einführung in die Handhabung, Anwendung sowie Analyse der Testverfahren
• Fokus auf Auswertung und Feedbackgespräche

Lernziele

• Durch das Seminar erlangen Sie ein umfangreiches Wissen im Bereich Eignungsdiagnostik
• Ihre praktische Umsetzung wird durch das vermittelte Anwendungswissen über verschiedene Testverfahren gesichert
• Ihre nötige Handlungskompetenz bei der Durchführung und Auswertung von Eignungsdiagnostiken wird durch praktische Übungen gewährleistet

Zielgruppe

• Personalleiter und –referenten
• Projektverantwortliche, die an der Gestaltung von Auswahlverfahren mitwirken    
• Effizientere Auswahl von Bewerbern (Unerfahrene)
• Neue Impulse im Umgang mit Diagnostiken
• Kennenlernen neuer Verfahren (Erfahrene)

Ihr Nutzen

• Sie erhalten einen Überblick über verschiedene eignungsdiagnostische Methoden. Sie können sich so für das Mittel entscheiden, welches am besten zu Ihrem Auswahlverfahren und zu Ihrem Unternehmen passt
• Sie können Ihre Bewerber besser in ihren Sozialkompetenzen einschätzen. So stellen Sie langfristig ein sehr gut funktionierendes Team zusammen – bis hinauf in die Führungsebene
• Sie sind sich der Herausforderung und möglicherweise notwendigen Veränderungen in Ihrem Auswahlprozess bewusst

 Für weitere Informationen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung! Per E-Mail oder telefonisch: 0911 6000 9930.